Sie wollen eine Leadership Kultur im Unternehmen verankern, die nachweislich zu mehr Erfolg führt, die ermöglicht, dass Menschen ihr volles Potenzial entfalten?
Positive Leadership ist wissenschaftlich belegt und zielt darauf ab, dass Führungskräfte aktiv durch ihren Führungsstil Rahmenbedingungen zu gestalten, die Potentialeentfaltung, Leistung und Wellbeiing fördert.

Sie wollen Ihre High Potentials und (Nachwuchs)führungskräfte professionell begleitet wissen in deren täglichen Herausforderungen als Führungskraft, im Wechsel vom Teammitglied zum Vorgesetzten? Ihre Nachwuchsführungskräfte brauchen Handlungsalternativen und Sicherheit in schwierigen Führungssituationen?
Ihre erfahrenen Führungskräfte wollen/sollen die Extrameile gehen – zu mehr Selbst- und Sozialkompetenz, zu mehr Nähe zu ihren Mitarbeitern und mit mehr Emotion in der Führung und Begleitung? Das Hinterfragen und die Reflexion ihres Führungsverständnisses, ihrer Haltung & Werte ist in der Vergangenheit zu kurz gekommen bzw. von operativen Aufgaben verdrängt worden?

Ich arbeite als zertifizierte PERMA LEAD (R) Beraterin mit dem positive Leadership Ansatz, weil Unternehmen mit einer Positive Leadership Führungskultur nachweislich signifikant erfolgreicher sind!

Video: Was ist Positive Leadership?

Video: Markus Ebner - PERMA Lead

www.perma-lead.com

Sie sehen exzellente Kommunikation als Basis für erfolgreiche Gespräche & Verhandlungen? Ihnen ist nachhaltige und gleichwürde Kommunikation wichtig? Mit emotionalen Gesprächspartnern*innen und Beschwerden umgehen zu können,gehört für Sie under Ihre Teams zum Alltag?

Gerne entwickle ich für Sie ein maßgeschneidertes und nachhaltiges Lernreisekonzepte für Ihre Mitarbeiter*innen speziell für folgende Bereiche:

Kommunikation
Verfeinern Sie Ihre verbale und nonverbale Kommunikation, um klar, überzeugend und authentisch zu kommunizieren.

Verkaufsgespräche / Verhandlungen optimieren:
Sie und Ihre Teams haben gute Kundentermine und wollen bessere Ergebnisse erreichen? Die Vertriebsabteilung, der Außendienst und das Key Accountmanagement erzielen nicht die geplanten Ergebnisse? Woran liegt es - an der Planung oder an der zu niedrigen Potentialausschöpfung, oder fehlt es am Handwerkszeug im Kunden*innengespräch?

Sie streben In Jahresgesprächen, in Verhandlungen mit Ihren Key Accounts nach WIN WIN Ergebnissen bzw wollen das Prinzip "pay4performance" verinnerlichen und optimal anwenden können? Erfahren Sie praxisnahe Strategien, um Verkaufsgespräche erfolgreich zu führen. Von der Bedarfsanalyse bis zum erfolgreichen Abschluss – entwickeln Sie die Fähigkeiten, die Sie im Vertrieb voranbringen.
Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten in der Gesprächsführung und Verhandlungstechnik. Lernen Sie, Win-Win-Situationen zu schaffen und mit unterschiedlichen Persönlichkeiten effektiv zu verhandeln.

Beschwerdemanagement:
Erfahren Sie, wie Sie Beschwerden nicht nur effizient, sondern auch kundenorientiert bearbeiten. Ein erfolgreiches Beschwerdemanagement stärkt nicht nur Kundenbeziehungen, sondern auch Ihren Ruf!

Ich biete maßgeschneiderte und wirkungsvolle Maßnahmen sowie Konzepte zur gezielten Förderung von Mitarbeiter*innen, Talenten, Wiedereinsteigerinnen und Nachwuchsführungskräften. Mein Fokus liegt nicht nur darauf, individuelle Potenziale zu entdecken und zu entwickeln, sondern auch darauf, Nachbesetzungen von Schlüsselpositionen intern abdecken zu können. Dabei berücksichtige ich die Erkenntnis, dass diversifizierte Teams bessere Ergebnisse erzielen.

Als zunächst junge Uniabsolventin in der Männerdomäne „Verkauf und Key Account Management“, als Mitglied des High Potential Circles, als Brand General Managerin in einem Team mit 95% Frauen, als 2 fache Mutter und somit Wiedereinsteigerin nach kurzer Karenz kenne ich die relevanten Aspekte aus allen Perspektiven und kann so aus erster Hand („been there – done that“) meine Erfahrungen nutzen, um Ihnen eine optimale Unterstützung zu gewährleisten.

Meine Expertise liegt in der Optimierung von Vertriebsprozessen sowie in der strategischen und operativen (Neu)ausrichtung Ihrer Sales-Abteilung. Ich unterstütze Sie nicht nur bei der Entwicklung von Ziel- und Strategiedefinitionen auf Vertriebs- und Key Account-Ebene, sondern auch bei weiteren Kernprozessen, die entscheidend für Ihren Erfolg sind.

Meine Leistungen im Detail:

Professionalisierung des Key Account Managements:
Entwicklung und Implementierung effektiver Strategien, um Ihre Key Account-Beziehungen zu stärken und langfristig zu optimieren.

Entwicklung von Retail- und Omnichannelstrategie:
Erarbeitung von maßgeschneiderten Strategien, um Ihren Vertrieb effizient in verschiedenen Kanälen zu positionieren und Ihren Kunden ein nahtloses Einkaufserlebnis zu bieten.

Maßnahmen zur Umsatzförderung am POS:
Konkrete Schritte und Maßnahmen, um den Umsatz am Point of Sale zu steigern und das Kundenerlebnis zu verbessern.

Konzeption der Aufbau- und Ablauforganisation:
Gestaltung einer klaren Organisationsstruktur, um effiziente Abläufe sicherzustellen und die Zusammenarbeit in der Vertriebsabteilung zu optimieren.

Tourenplanoptimierung und -erstellung:
Effektive Planung von Vertriebsrouten, um Ressourcen zu optimieren, Kosten zu reduzieren und die Effizienz zu steigern.

Planung (Menge, Umsatz, DB, Ressourcen):
Entwicklung detaillierter Pläne für Mengen, Umsatz, Deckungsbeitrag und Ressourcen, um klare Ziele zu definieren und zu erreichen.

Vertriebscontrolling inkl. Entwicklung von Tracking- und Reportingtools:
Einrichtung eines effektiven Vertriebscontrollings mit maßgeschneiderten Tracking- und Reportingtools für eine transparente und datenbasierte Entscheidungsfindung.

In einer Welt die von "V.U.C.A " geprägt ist, in einer Arbeitswelt die unterschiedliche Generationen an Mitarbeiter*innen vereint, braucht es laufendes Lernen und Anpassen, das gilt gleichermaßen für Menschen wie für Organisationen. Klassische Hierarchien sind weniger gefragt, Teammitglieder wollen und sollen aktiv gestalten, Interdiszipliniäres Arbeiten über Schnittstellen hinweg ist geboten.

Als Change-Beraterin begleite ich Sie auf dem Weg zu positiven Veränderungen in Ihrem Unternehmen. Durch intensive Analyse und empathisches Zuhören identifiziere ich Schlüsselfaktoren, die den Veränderungsprozess beeinflussen. Gemeinsam erarbeiten wir einen klaren Fahrplan, der nicht nur effektiv, sondern auch nachhaltig ist.

Wenn Sie gerade am Anfang Ihrer unternehmerischen Reise stehen und sich vorwiegend auf die Umsetzung Ihrer Geschäftsidee konzentriert haben, kann es sein, dass andere wichtige Aspekte wie Organisationsentwicklung, Aufbau- und Ablauforganisation bislang zu kurz gekommen sind. Vielleicht fehlt Ihnen noch das spezifische Know-how in Bereichen wie Strategie- und Zielentwicklung, Vertrieb & Omnichannel Umsetzung, Key Account Management, Markenführung, P&L Management und mehr?

Genau hier setze ich an. Als Start-up Consultant unterstütze ich Sie dabei, Ihr junges Unternehmen auf ein solides Fundament zu stellen und strategisch auszurichten. Gemeinsam erarbeiten wir nicht nur die optimale Organisationsstruktur, sondern entwickeln auch maßgeschneiderte Strategien für Wachstum und Erfolg.

MEINE LEISTUNGEN IM ÜBERBLICK:

Strategie- und Zielentwicklung:
Gemeinsame Entwicklung von klaren strategischen Zielen, um Ihr Unternehmen auf Kurs zu bringen und nachhaltig zu positionieren.

Vertrieb & Omnichannel Umsetzung:
Beratung und Unterstützung bei der effektiven Gestaltung Ihres Vertriebs und der Implementierung erfolgreicher Omnichannel-Strategien.

Key Account Management:
Optimierung Ihrer Key Account-Beziehungen, um langfristige Partnerschaften aufzubauen und den Umsatz zu steigern.

Markenführung:
Entwicklung einer starken Markenidentität und -positionierung, um sich erfolgreich am Markt zu differenzieren.

P&L Management:
Unterstützung beim Management von Profit & Loss, um finanzielle Ziele zu erreichen und nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten.

Gemeinsam gestalten wir den Weg Ihres Start-ups zum Erfolg. Kontaktieren Sie mich, um mehr darüber zu erfahren, wie ich Sie in Ihrer unternehmerischen Entwicklung unterstützen kann.

Freuen Sie sich auf praxisorientierte Beratung und individuelle Lösungen, die Ihr Start-up auf die Überholspur bringen!

Als erfahrene Beraterin unterstütze ich Sie bei der Auswahl von (Nachwuchs-)Führungskräften. Gemeinsam mit meinen erfahrenen Kollegen*innen führe ich maßgeschneiderte Assessment & Development Centers durch, die genau auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind. Wir legen Wert auf praxisnahe und fundierte Methoden, um sicherzustellen, dass Sie die besten Talente für Ihr Unternehmen identifizieren und erfolgreich integrieren können.

Sie haben erkannt, dass die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens hat? Eine effektive Weiterbildung findet nicht nur „on the job“, sondern auch im interaktiven „in-classroom“ Umfeld statt. Mein Angebot an Trainings ist daher stets maßgeschneidert, zielgruppenspezifisch, praxisorientiert und auf klare Zielsetzungen ausgerichtet.

In kompakten Formaten oder ein- bis mehrtägigen Trainings und Workshops erarbeiten die Teilnehmer*innen unter meiner Anleitung die relevanten Themen. Dabei setze ich auf eine ausgewogene Mischung aus Praxisbezug, Simulationen, Übungen und fachlichen Inhalten, um eine nachhaltige Wissensvermittlung zu gewährleisten.

Um sicherzustellen, dass das Gelernte in den Arbeitsalltag übertragen wird, erhalten die Teilnehmer konkrete „Hausübungen“. Diese individuellen oder teambasierten Aufgaben werden nach dem Training bearbeitet und mir zur Verfügung gestellt. Im Anschluss erhalten die Teilnehmer zeitnahe und konstruktive Rückmeldungen, um den Transfer in die Praxis optimal zu unterstützen.

Mein Ziel ist es, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern auch praktische Fähigkeiten zu entwickeln, die unmittelbar im beruflichen Umfeld anwendbar sind. Kontaktieren Sie mich, um mehr über meine maßgeschneiderten Trainings und Workshops zu erfahren.

Freuen Sie sich auf interaktive Lernformate, die Ihre Mitarbeiter nachhaltig stärken und die Leistungsfähigkeit Ihres Teams steigern!

Coaching, sei es im Einzel- oder Gruppensetting, bietet eine kraftvolle Möglichkeit zur Auseinandersetzung mit individuellen Fragestellungen und zur persönlichen Weiterentwicklung. Es fungiert als wirkungsvolles Werkzeug, um sich seiner Stärken bewusst zu werden, das eigene Mindset und Verhalten zu reflektieren sowie wertvolle Learnings daraus zu ziehen. Coaching ermöglicht die gezielte Herbeiführung und Absicherung von Entscheidungen, das Finden von Lösungsansätzen und die Erreichung persönlicher Ziele.

In meiner Rolle als Coach setze ich auf gezieltes Fragestellen, achte auf den Prozess, gebe inspirierende Impulse und begleite den Coachee einfühlsam auf seinem Weg. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Lösungs- und Entscheidungsfindung sowie der Transformation der gewonnenen Erkenntnisse und Learnings in den Alltag.

Mit einem Blick für individuelle Bedürfnisse schaffe ich einen Raum, in dem Selbstreflexion, Wachstum und persönliche Entwicklung florieren können. Gemeinsam erkunden wir neue Perspektiven, erarbeiten konkrete Handlungspläne und setzen realistische Ziele für eine nachhaltige Transformation.

Stehen Sie vor einer besonders anspruchsvollen Klausur, einem komplexen Meeting oder der Herausforderung, in Arbeitsgruppen tragfähige Ergebnisse zu einer spezifischen Aufgabenstellung zu erzielen? Möchten Sie sicherstellen, dass alle Beteiligten sich eingebunden fühlen und ihre Aufgaben klar verstanden haben? Vielleicht steht auch ein entscheidendes Planungsmeeting oder die Übermittlung einer wichtigen Botschaft an Ihre Belegschaft an?

In diesen kritischen Momenten unterstütze ich Sie mit meiner Expertise in der Konzeption und Umsetzung. Als erfahrene Moderatorin sorge ich dafür, dass Ihre Veranstaltungen effektiv, strukturiert und zielgerichtet verlaufen. Mein Ziel ist es, einen Raum zu schaffen, in dem Ideen fließen, Meinungen gehört werden und Entscheidungen gemeinsam getroffen werden können.

Mit meiner einfühlsamen und professionellen Moderation trage ich dazu bei, dass Ihre Veranstaltungen erfolgreich verlaufen und die gesteckten Ziele erreicht werden.